但问题在于，这“十米”怎么跑、往哪跑，各家公司的选择正在分化。姜哲源把宝押在了消费级市场——万元以下的“小布米”瞄准有娃家庭，试图用低价撬动规模。这个策略听起来性感，但放在2026年这个时间点，小编倾向于认为：消费级人形机器人短期内是个伪命题，工业场景才是真正的试金石，而松延动力拿到宁德时代的钱，恰恰说明它真正要去的不是家庭，是工厂。
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自建燃气电站、小型核电、风光储微电网，初始投入动辄数十亿美元。电力从“按月缴费的可变成本”，变成“先砸钱再谈算力”的刚性前置投入。中小AI公司直接失去入场资格，行业将进一步向拥有能源资本的巨头集中。