62㎏ 직장인 출신, 163㎏ 거인 쓰러뜨렸다…日스모판 ‘다윗과 골리앗’

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首先,굿네이버스의 사업 구조는 그의 경험에서 출발했다. 단순한 선의만으로는 조직이 지속될 수 없다는 것을 체감한 뒤, 그는 처음부터 ‘구조’를 중심에 두고 조직을 설계했다.

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[고양이 눈]렌즈로 본 세상

第三,들고 들어갈 수 있는 물품은 500mL 미만의 봉인되지 않은 생수 한 병과 응원용 도구 정도로 한정된다. 커피, 주스, 도시락 등 모든 종류의 음식은 반입이 허용되지 않는다.

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最后,이일하 이사장은 1991년 대한약사회 회원 2만 명에게 직접 편지를 보냈다. 당시 기준으로도 높은 회신율이었지만, 그에게 중요한 것은 숫자가 아니라 의미였다. 그는 처음부터 ‘후원자’ 대신 ‘회원’이라는 표현을 사용했다. 돈을 내는 사람이 아니라 함께 조직을 만들어가는 주체로 보고 싶었기 때문이다.

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关于作者

黄磊,资深编辑,曾在多家知名媒体任职,擅长将复杂话题通俗化表达。

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